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衡阳天锦多项并举,确保实现既定目标

浏览次数: 日期:2017年9月25日 11:02

    进入九月份后,天锦公司订单充足,迎来产销两旺的势头。为抢抓黄金生产季节,实现既定目标,天锦公司未雨绸缪,根据订单及人员情况,采取应对措施,全力以赴,打好生产攻坚战。
     一是细化生产组织的每一个环节,精心调度,合理安排。做到快下单、快翻改、快交货,确保生产组织有序进行。公司针对品种系列多(最多时粗纱60个、细纱100个以上)、结构复杂、交期紧的情况,每天召开生产调度会,精细每个品种、上下工序机台生产衔接与安排;生技部强化调度跟踪;车间组织人员及时改支、辅台;确保生产有条不紊的进行。
     二是抓住九月份的有利时机,开展招聘工作,努力补充新生力量。通过微信朋友圈、市内招聘会、网上招聘、员工介绍等多种形式,加大招聘力度和广度,及时补充生产急需人员。
     三是提倡非生产人员主动服务生产一线,针对性的安排部室人员对口服务车间和项目,为车间解决实际问题,共克时艰。针对车间品种翻改多、生产任务重带来的诸如粗纱套川频繁、接班饭人手不够等问题,公司动员部室人员进行对口服务,其中前纺安排4人、细纱2人、筒摇8人;并大力提倡部室及非生产人员主动服务车间,挤出工作时间为车间解决一些力所能及的问题;
     四是全面梳理无效工作,推进降低员工劳动强度的创新活动。公司要求各车间对存在的重复劳动、无效劳动进行全面梳理,在此基础上提出解决办法与改进措施,并积极倡导、广泛开展降低员工劳动强度的创新活动,稳定员工队伍,提升产能。如筒摇车间创新倒筒方式,改原后退绕为前退绕,较好地解决了原倒筒时需要前、后挡来回跑的问题,在一定程度上降低了操作工的劳动强度,提高了生产效率。

     通过以上多项措施并举,天锦公司9月份实现了产能与效益稳定增长。

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